[daarut-tauhiid] Membela gengsi menolak koreksi

Membela gengsi menolak koreksi

Assalaamu'alaikum Wr. Wb.

Sahabat seiman..,
Semoga diri tak pernah bosan mengurai nikmat, meski telah dirasa namun bisa jadi yang belum terlihat jauh lebih banyak. Hati yang bersih begitu rindu tuk mensyukuri, pikiran yang jernih begitu senang mengasah cerdas mengungkap hidayah di balik pandangan..
 
Sahabat seiman..,
Sungguh hati berdebar gempar saat tersentuh nasihat ayat yang berarti: "Dan apabila dikatakan kepada mereka: "Ikutilah apa yang Telah diturunkan Allah," mereka menjawab: "(Tidak), tetapi kami Hanya mengikuti apa yang Telah kami dapati dari (perbuatan) nenek moyang kami". "(Apakah mereka akan mengikuti juga), walaupun nenek moyang mereka itu tidak mengetahui suatu apapun, dan tidak mendapat petunjuk?" (Q.S. Al baqoroh: 170), ternyata diri menyimpan potensi gengsi, menutupi kesesatan dengan kedok petunjuk, dan membela kebodohan dengan dalih kebiasaan..
 
Sahabat seiman..,
Seringkali diri terjebak membela salah daripada menerima hidayah, betapa sering diri memilih gengsi daripada menerima koreksi, dan tak jarang diri mendukung malu daripada memperbaiki perilaku. Jika kebenaran terukur dengan banyaknya pengikut, bukankah penghuni neraka jauh lebih banyak dari penghuni syurga? Jika karena banyak untung yang didapat, mampukah api syaitan menyaingi rahmat-Nya? Ketahuilah, hanya gengsi dan sombong yang membuat seseorang setia pada kesalahan..
 
Sahabat seiman..,
Semoga diri tak menikmati kelalaian, memandang indah kebodohan. Mari bersihkan hati, agar setitik hidayah dan setetes hikmah begitu terasa menyegarkan, lalu menumbuhkan kecenderungan dan kesetiaan pada kebaikan, selamat beraktifitas! (SaiBah)

*Ditulis utk Masyarakat Muslim Perkantoran oleh Bid. Pembinaan dan Dakwah Forsimpta, www.dakwahkantor.com*

Follow twitter:
@forsimpta
@_saibah

Ikuti Wisata Alquran Forsimpta di Pesantren Tahfidz Wadi Mubarok Megamendung, Puncak 24-25 Des 2011. Jadikan akhir tahun kita dalam tadabbur bersama Alquran. Info: 021-70775655 atau 7350959.

------------------------------------

====================================================
Pesantren Daarut Tauhiid - Bandung - Jakarta - Batam
====================================================
Menuju Ahli Dzikir, Ahli Fikir, dan Ahli Ikhtiar
====================================================
website: http://dtjakarta.or.id/
====================================================Yahoo! Groups Links

<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/daarut-tauhiid/

<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional

<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/daarut-tauhiid/join
(Yahoo! ID required)

<*> To change settings via email:
daarut-tauhiid-digest@yahoogroups.com
daarut-tauhiid-fullfeatured@yahoogroups.com

<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
daarut-tauhiid-unsubscribe@yahoogroups.com

<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/

[daarut-tauhiid] Menjaga Kebahagiaan Keluarga Ditengah Samudra Kehidupan

 

Menjaga Kebahagiaan Keluarga Ditengah Samudra Kehidupan

By: M. Agus Syafii

Keluarga tidak selalu dihiasi ketenangan, banyak peristiwa yang menjadi badai menghempas kebahagiaan yang sudah disusun  rapi dengan susah payah.  Ada pertengkaran, selisih paham, ketegangan, luka perih dihati mengusik keharmonisan keluarga. Kejenuhan, dan kebosanan menambah daftar panjang hempasan badai dan gelombang ditengah keluarga mengarungi samudra kehidupan, cinta mulai melayu, tetapi pernikahan dipertahankan demi anak-anak, pernikahan adalah kenyataan yang memalukan sehingga dipertahankan seolah tidak ada masalah demi menjaga citra masing-masing ditengah masyarakat maupun ditengah keluarga besar, perekat jalinan dua hati telah menipis, demikian juga kebahagiaan keluarga juga telah menipis, sebagaimana yang disabdakan oleh Rasulullah, "Barangsiapa diharamkan atasnya kasih sayang, maka segala bentuk kebaikan akan hilang darinya." (HR. Muslim & Ahmad).

Lantas bagaimana menjaga kebahagiaan keluarga ditengah badai dan gelombang samudra kehidupan? Jika anda ingin menjaga kebahagiaan keluarga maka lakukanlah karena kecintaan anda kepada Allah maka anda menjaga dan mencintai pasangan anda dengan setulus hati, bukan karena jaim atau jaga imej. Rasulullah bersabda, "Seorang Mukmin yang paling sempurna imannya adalah yang paling baik akhlaknya serta paling lemah lembut terhadap istrinya." (HR. Ahmad & Tirmidzi). Bila kita mencintai pasangan karena cinta kita kepada Allah maka Allah akan melimpahkan keberkahan, kebahagiaan dan juga kebahagiaan untuk keluarga kita. Allah akan memelihara kasih sayang dan keharmonisan keluarga kita. Sebagaimana Sabda Rasulullah, "Jika Allah menghendaki kebaikan bagi sebuah keluarga, Dia menempatkan pada mereka kasih sayang."(HR. Ahmad).

Wassalam,
M. Agus Syafii
---
Sahabatku yang "single" ingin segera menikah. Menangislah & memohon pd Allah, yakinlah Allah menyegerakan jodoh anda. Yuk, ajak teman, saudara untuk hadir di kegiatan "Untukmu Amalia", Ahad, 22 Januari 2012. Jam 9.sd 12 siang di Rumah Amalia. Bila berkenan berpartisipasi Buku Bacaan, Paket sembako, Paket Sekolah, perangkat sholat, konsumsi. Kirimkan ke Rumah Amalia Jl. Subagyo IV blok ii, No. 24 Komplek Peruri, Ciledug, Tangerang 15151. Dukungan & partisipasi anda sangat berarti bagi kami. Info: agussyafii@yahoo.com atau SMS 087 8777 12 431,http://agussyafii.blogspot.com

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post | Start a New Topic

Messages in this topic (1)

Recent Activity:

• New Members 9

Visit Your Group

====================================================
Pesantren Daarut Tauhiid - Bandung - Jakarta - Batam
====================================================
Menuju Ahli Dzikir, Ahli Fikir, dan Ahli Ikhtiar
====================================================
       website:  http://dtjakarta.or.id/
====================================================

MARKETPLACE

Stay on top of your group activity without leaving the page you're on - Get the Yahoo! Toolbar now.

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use

.

__,_._,___

Re: [daarut-tauhiid] Zakat Harta

 

Afwan... Saya boleh ikutan tanya juga...

Kalau zakat profesi itu hitungannya tetap 2 1/2 persent dari gaji kita bukan?
Lalu apa memang zakat profesi itu ada dalam islam?
Kemudian yang berhak membayar zakat profesi itu kategorinya di ukur dari nominal gaji perbulan atau ada ukuran lainnya?

Syukron

I'm Just a little dust

-----Original Message-----
From: "Nsd-Cikarang, Development" <Development.NSD-Cikarang@unilever.com>
Sender: daarut-tauhiid@yahoogroups.com
Date: Mon, 28 Nov 2011 13:29:13
To: <daarut-tauhiid@yahoogroups.com>
Subject: [daarut-tauhiid] Zakat Harta

Assalamualaikum Rekan2 ,

Saya mau tanya mengenai zakat , apakah kalau kita mendapat pinjaman dari
bank misalkan 200 jt kita harus mengeluarkan zakat atas harta yg kita
terima dari pinjaman tsb
sebanyak 2.5 % .

Mohon sharing dan penjelasannya dari rekan rekan semua.

Terima kasih,
Yat

[Non-text portions of this message have been removed]

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post | Start a New Topic

Messages in this topic (5)

Recent Activity:

• New Members 9

Visit Your Group

====================================================
Pesantren Daarut Tauhiid - Bandung - Jakarta - Batam
====================================================
Menuju Ahli Dzikir, Ahli Fikir, dan Ahli Ikhtiar
====================================================
       website:  http://dtjakarta.or.id/
====================================================

MARKETPLACE

Stay on top of your group activity without leaving the page you're on - Get the Yahoo! Toolbar now.

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use

.

__,_._,___

[FISIKA] Digest Number 3344

Milis Fisika Indonesia (MFI)

Messages In This Digest (1 Message)

1a.

Re: tanya link Buku From: wendy_blink@yahoo.com

View All Topics | Create New Topic

Message

1a.

Re: tanya link Buku

Posted by: "wendy_blink@yahoo.com" wendy_blink@yahoo.com   wendy_blink

Mon Nov 28, 2011 6:19 pm (PST)

Yup bener sekali... Buku banyak dan mudah didapat di internet
Sent from my BlackBerry®
powered by Sinyal Kuat INDOSAT

Back to top

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post
Messages in this topic (10)

Recent Activity

•  8
  New Members

Visit Your Group

Yahoo! Finance

It's Now Personal

Guides, news,

advice & more.

Moderator Central

An online resource

for moderators

of Yahoo! Groups.

Yahoo! Groups

Do More For Cats Group

Connect and share with

cat owners like you

Need to Reply?

Click one of the "Reply" links to respond to a specific message in the Daily Digest.

Create New Topic | Visit Your Group on the Web

Messages | Files | Photos | Calendar

===============================================================
**  Arsip          : http://members.tripod.com/~fisika/
**  Ingin Berhenti : silahkan mengirim email kosong ke :
                     <fisika_indonesia-unsubscribe@yahoogroups.com>
===============================================================

MARKETPLACE

Stay on top of your group activity without leaving the page you're on - Get the Yahoo! Toolbar now.

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Individual | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

[sekolah-kehidupan] Digest Number 3524

sekolah-kehidupan

Messages In This Digest (1 Message)

1.

Artikel – Survey Kepemimpinan Dan Esensi Aktualnya From: Dadang Kadarusman

View All Topics | Create New Topic

Message

1.

Artikel – Survey Kepemimpinan Dan Esensi Aktualnya

Posted by: "Dadang Kadarusman" dkadarusman@yahoo.com   dkadarusman

Tue Nov 29, 2011 1:00 am (PST)

Artikel – Survey Kepemimpinan Dan Esensi Aktualnya
 
Hore, Hari Baru! Teman-teman.
 
Catatan Kepala:"Pemimpin yang baik itu bukan yang selalu tersenyum pada bawahan, tetapi mereka yang mampu bersikap tegas setiap kali diperlukan."
 
Survey tentang kepuasan terhadap kepemimpinan seakan sudah menjadi sebuah hal wajib diperusahaan-perusahaan tertentu. Ini kabar baik. Menunjukkan jika perusahaan sangat peduli atas kualitas kepemimpinan yang diterapkan. Apakah sifat ramah, murah senyum, ngemong, dan sering ngobrol dengan Anda termasuk kedalam daftar kriteria atasan yang Anda sukai? Jika ya, berhati-hatilah. Boleh jadi, Anda menginginkan figure seorang pemimpin yang tidak benar-benar efektif. Ada cukup banyak bukti bahwa kita sering lebih menyukai pemimpin yang 'baik' daripada yang 'produktif'. Seorang pemimpin yang 'baik' itu disukai sekali oleh para bawahannya. Mereka 'tentram' berada dalam 'gendongan' kepemimpinannya. Sebaliknya, pemimpin yang menuntut mereka untuk lebih produktif justru 'disebelin' bawahannya. Padahal, bersama pemimpin yang 'baik' itu kita sering hanya mendapatkan 'kenyamanan'. Sedangkan bersama pemimpin 'produktif' kita
menghasilkan 'pencapaian'. Persepsi bawahan itu diperkuat oleh survey kepemimpinan yang sering tidak mampu memotret aspek-aspek esensialnya.
 
Saya menyarankan Anda menonton film NCIS sebagai salah satu sarana meningkatkan pemahaman terhadap kualitas kepemimpinan. Mengapa? Didalamnya sarat dengan pelajaran tentang kepemimpinan. Jika Anda seorang pemimpin, maka Anda bisa menyimak bagaimana Leroy Jethro Gibbs memimpin unit kerjanya secara efektif. Meski sosoknya kemungkinan besar akan jauh dari kriteria pemimpin ideal gaya survey-surveyan, namun justru kita bisa menemukan banyak prinsip kepemimpinan esensial yang berhasil diimplementasikannya. Jika Anda belum menjadi pemimpin, maka Anda bisa belajar pada Dinozzo, Abby, Tony, Ducky, dan Ziva bagaimana menjadi anggota team yang benar-benar kontributif sekaligus mitra yang koperatif. Anda tidak perlu berubah menjadi orang lain untuk menjadi pemimpin yang efektif. Begitu pula untuk menjadi bawahan yang bisa diandalkan. Anda yang tertarik menemani saya belajar menjadi pemimpin yang efektif dan bawahan yang kontributif, saya ajak memulainya dengan
memahami 5 sudut pandang Natural Intelligence berikut ini:
 
1.      Kualitas kepemimpinan terletak pada pencapaian team. Di lingkungan kita ada persepsi yang menyatakan bahwa atasan yang baik itu adalah atasan yang disenangi oleh bawahannya. Orang lebih suka pada atasan yang ramah, lemah lembut, tidak terlalu menuntut, dan sering mentraktir makan-makan. Bukan hanya anak buah lho, yang berprinsip ABS – Asal Bapak Senang. Atasan pun banyak yang ABS. Asal Bawahan Senang. Apalagi jika sang atasan tahu di akhir tahun akan ada 'survey kepemimpinan'. Dalam pengamatan saya, banyak pemimpin 'bagus' yang justru jeblok dalam hasil survey. Sebaliknya, banyak pemimpin yang sekedar 'populer' justru cemerlang hasil surveynya. Jika Anda mengenal perjalanan karir kepemimpinan Steve Jobbs, Anda tentu paham apa yang saya maksud. Gibbs? Bukanlah pemimpin yang mudah tersenyum. Jauh dari ramah tamah. Dan kalau sudah meminta sesuatu untuk dikerjakan dia menuntut hasilnya 'now!' Tetapi, mengapa semua anak buahnya
sedemikian respek dan loyal?  Karena Gibbs berfokus kepada pencapaian team, bukan kepada ramah tamah untuk sekedar menyenangkan perasaan seseorang. Gibbs, menempatkan pencapaian team sebagai patokan kinerja kelompoknya. Setiap anggota kelompok harus berfokus kepada patokan yang sama. Maka tak seorang pun patut mendahulukan hasrat 'dimanja' dalam dirinya. Bekerja bukan untuk dimanja, melainkan membuat pencapaian yang cukup berharga. Jadi, lupakan untuk dimanjakan atasan. Dan lupakan untuk memanjakan bawahan. Tunaikan upaya-upaya untuk membuat pencapaian team.
 
2.      Selalu ada untuk mereka. Salah satu prinsip kepemimpinan klasik yang masih up to date sampai saat ini adalah; "Do your part, I do mine!" Pemimpin dan orang-orang yang dipimpin sama-sama menyelesaikan bagian dari pekerjaannya masing-masing. Sebagian besar 'bagian'  bawahan berupa tindakan kasat mata. Misalnya, mengetik, membuat, mengemas, atau menjual. Sedangkan 'bagian' atasan sering berupa tindakan abstrak. Misalnya, mendorong, memotivasi, memikirkan, dan memompa energy positif secara emosional. Namun ada sebuah pertanyaan yang sering tidak sempat diucapkan; "Where are you when I need you?" Menurut pendapat Anda, apakah kalimat itu diucapkan seorang atasan kepada bawahan? Tidak. Itu adalah kalimat yang lazim ditujukan oleh bawahan kepada atasannya. Bibalik tuntutan yang tinggi pada bawahannya, Gibbs selalu ada untuk mereka. Kapan saja mereka butuh dia. Ternyata 'selalu ada' itu besar sekali pengaruhnya bagi moral dan
mental anak buah kita lho. Ada, ketika mereka membutuhkannya. Untuk saran ditengah kebingungan. Untuk jalan keluar diujung kebuntuan. Untuk pembelaan dihadapan penghakiman pihak lain. Ada tidak selalu harus berupa fisiknya terlihat. Melainkan selalu ada, dapat dihubungi, membuka pintu ruangan lebar-lebar; ketika bawahan membutuhkan kita. Sebaliknya, bawahan harus selalu ada untuk mensupport atasannya. Jadi, ada bukan untuk diri sendiri. Tetapi untuk mereka.
 
3.      Mengelola perbedaan karakter bawahan. Setiap atasan menginginkan kerukunan didalam teamnya. Makin besar perbedaan karakter bawahan, makin besar peluang terjadinya pergesekan. Maka tak heran jika banyak pemimpin yang cenderung mencari orang-orang dengan karkater yang 'sesuai'. Dengan kesesuaian karakter itu suasana team menjadi adem ayem. Tapi kebanyakan atasan tidak bisa memilih bawahan, karena teamnya memang sudah ada. Walhasil, 'menerima perbedaan karakter' menjadi kata kunci dalam teori-teori kepemimpinan. Gibbs paham jika orang-orang dengan karakter yang sama itu justru merupakan titik lemah terbesar sebuah team. Dia justru sangat menyukai teamnya dibangun dari orang-orang yang 'berbeda' satu sama lain. Sekarang Gibbs sudah bukan sekedar menerima perbedaan karakter anggota kelompoknya; dia mengelolanya. Jika Anda 'menerima' perbedaan karakter bawahan, maka apapun adanya mereka Anda terima dengan lapang dada, dan Anda bisa
meminta setiap orang untuk saling memahami satu sama lain,  iya kan? Leroy Jethro Gibbs tahu jika bawahan tidak selalu bisa bersikap 'sedewasa' itu. Faktanya, mereka sering tidak akur, kan? Maka Gibbs menempatkan diri di titik pusat perbedaan karakter itu. Dan dia memainkan peran seperti seorang conductor yang menentukan siapa giliran 'berbunyi' dan siapa yang 'diam', serta kapan semuanya harus bergerak bersama-sama. Disaat banyak pemimpin mencari kesamaan atau menerima perbedaan karakter bawahan, maka Gibbs; mengelolanya.
 
4.      Buat aturan dalam kelompok. Kata 'rule' alias 'aturan', sering sekali disebut dalam film itu. Menarik. Karena di setiap perusahaan sudah ada peraturan baik yang tertulis, maupun tidak. Kebanyakan peraturan itu sama persis dengan yang berlaku diperusahaan manapun. Jam masuk dan keluar kerja, misalnya. Namun, ada kalanya aturan itu hanya tinggal pemanis dokumen saja, tanpa ada realisasinya. Lama kelamaan setiap orang tidak lagi menghiraukan aturan itu. Pada saat seperti inilah peran seorang pemimpin diperlukan untuk membangun aturan di kelompoknya sendiri. Seperti apakah aturan yang harus dibuatnya? Haruskah sama atau berbeda dengan aturan perusahaan? Berapa banyak aturannya? Semua pertanyaan itu bisa dijawab dengan sederhana: cukup satu aturan saja. Begini bunyinya; "Setiap orang di kelompok kita wajib menjalankan peraturan perusahaan."  Sebagai pemimpin kita memang bertanggungjawab agar setiap orang dalam team kita patuh kepada
aturan yang berlaku. Dan itu berarti 3 hal; Pertama, kita memahami aturan itu. Kedua, kita sendiri mematuhi aturan itu.  Ketiga, kita mengontrol bagaimana aturan itu bisa dijalankan oleh orang-orang yang menjadi tanggungjawab kita. Gibbs telah memainkan ketiga peran itu. Dan usahanya itu menghasilkan sebuah team yang sangat berdisiplin. Jika team Anda bisa begitu, maka itu akan mudah sekali terlihat ditengah ketidakperdulian orang terhadap peraturan perusahaan yang sudah sejak lama diabaikan.
 
5.      Memahami system dan proses kerja.  Tidak segala hal berjalan seperti yang seharusnya. Ada saja peristiwa tidak terduga yang bisa terjadi, bukan? Dalam konteks pekerjaan, pemimpinlah yang paling diharapkan mampu memberi solusi kepada semua anggota team. Namun, jalan keluar 'dengan cara lain' itu hanya akan bisa ditemukan oleh seseorang yang benar-benar memahami system dan proses kerja secara menyeluruh. Pemahaman terhadap system dan proses kerja memungkinkan dirinya untuk berinovasi atau berimprovisasi tanpa harus melenceng dari aturan main dan standarnya. Listrik padam ketika Gibbs menangani kasus pembobolan server penyimpan data-data rahasia. Jika terlambat memecahkan kasus itu, maka data akan disalahgunakan untuk melakukan teror, atau memindahkan uang dari rekening jutaan nasabah secara ilegal. Tanpa listrik, semua hal yang sudah terdigitalisasi menjadi sangat sulit untuk dianalisa. Tidak ada cara lain selain melakukannya secara
manual. Ketika anak buahnya menggerutu;"Bisa carikan dinosaurus untuk memberitahu kita cara kerja alat ini?" Gibbs tiba-tiba datang, lalu menggunakan alat kuno itu. Kemudian hasilnya dipamerkan dimuka para anak buahnya. Tak satu kata pun terlontar dari mulut sang pemimpin. Sejak saat itu, tidak ada yang menggerutu lagi. Banyak orang mengira kalau sudah menjadi 'boss' pekerjaannya lebih sedikit. Kerja fisik mungkin iya. Tetapi, itu tidak berlaku untuk urusan kerja otak dan mental. Sedangkan efektivitasnya sangat ditentukan oleh pemahaman yang menyeluruh terhadap system dan proses kerjanya.
 
Saya sudah cukup sering melihat hasil survey tentang kepuasan kualitas kepemimpinan. Baik yang dilakukan secara internal maupun melalui jasa konsultan. Bagaimanapun juga, survey adalah survey. Artinya, kita tidak bisa mengelak dari hasilnya. Namun, jika ditilik lebih dalam, survey sering tidak bisa mewakili kondisi real. Ada pula survey yang sekedar 'mengkompilasikan' pandangan-pandangan subyektif respondennya. Dan ketika pandangan subyektif itu dikompilasikan secara kolektif, tiba-tiba saja kita mengiranya sebagai sebuah hasil 'pengukuran obyektif'. Di era sains seperti saat ini, hasil study tentu sangat penting. Tapi tentu kita perlu ingat bahwa tidak semua penelitian dilakukan dengan cara, oleh talenta, dan diolah secara tepat. Khusus dalam konteks kepemimpinan, sebaiknya kita tidak terpaku pada survey popular. Melainkan melihat secara aktual apa yang bisa dihasilkan oleh pemimpin itu bersama teamnya. Istilah gaulnya; "yang jelas-jelas
ajalah, pren!" Kenapa mesti begitu? Karena sebagian besar survey kepemimpinan mengacu kepada 'teori kepemimpinan'. Sedangkan dalam prakteknya, kepemimpinan itu sama sekali berbeda dengan textbook. So, jika Anda pemimpin; fokuslah pada apa yang bisa Anda lakukan bagi organisasi dan orang-orang yang Anda pimpin. Dan jika Anda belum jadi pemimpin, fokuslah pada tujuan kelompok; bukan pada cara pemimpin Anda beramah tamah dengan Anda. Karena efektivitas kepemimpinan, terlihat jelas pada hasilnya. Sedangkan caranya? Ada banyak zalan menuzu ke roma.
 
Mari Berbagi Semangat!
DEKA - Dadang Kadarusman – 28 November2011
Trainer Bidang Leadership & Personnel Development
Penulis buku "Natural Intelligence Leadership"(Tahap editing di penerbit)
 
Catatan Kaki:
Hal-hal yang bisa direalisasikan oleh seorang pemimpin jauh lebih valid dan faktual daripada angka-angka dalam survey kepemimpinan.
 
Silakan di-share jika naskah ini Anda nilai bermanfaat bagi yang lain, langsung saja; tidak usah minta izin dulu. Tapi tolong, jangan diklaim sebagai tulisan Anda sendiri supaya pahala Anda tidak berkurang karenanya.

Follow DK on Twitter @dangkadarusman

Back to top

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post
Messages in this topic (1)

Recent Activity

•  4
  New Members

Visit Your Group

Yahoo! Groups

Parenting Zone

Resources and tips

for parents

Sitebuilder

Build a web site

quickly & easily

with Sitebuilder.

Cat Zone

on Yahoo! Groups

Join a Group

all about cats.

Need to Reply?

Click one of the "Reply" links to respond to a specific message in the Daily Digest.

Create New Topic | Visit Your Group on the Web

Messages | Photos | Polls | Calendar

MARKETPLACE

Stay on top of your group activity without leaving the page you're on - Get the Yahoo! Toolbar now.

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Individual | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

[MailPlus] Digest Number 17789

Computer Technology Lovers Community

Messages In This Digest (3 Messages)

1a.

Re: menyelamatkan bookmark firefox yg crash From: prince ryan

2a.

Re: Wta : cara setting acces point to repeater From: Nero Sumargono

3a.

Re[2]: [MailPlus] install OS X Lion From: Nero Sumargono

View All Topics | Create New Topic

Messages

1a.

Re: menyelamatkan bookmark firefox yg crash

Posted by: "prince ryan" princeryan482@gmail.com   princeryan69

Mon Nov 28, 2011 8:27 am (PST)

setau saya.., bisa di import dari browser lain.. bisa install chrome
browser... setelah itu import dari bookmark manager. coba aja...

2011/11/27 Wahyu <wahyu_untung@yahoo.co.id>

> **
>
>
> Malam rekan milis...
> Tolong dibantu saya ya... Mozilla saya crash gk tau knp (klo di klik.
> Keluar mozilla crash reporter). Parahnya saya gak pernah backup bookmark
> saya dan ada link link penting di dalam sana yg HARUS saya selamatkan.
> Apakah ada cara untuk menyelamatkan bookmark dr firefox yg crash?
> Terimakasih
>
>
>

[Non-text portions of this message have been removed]

Back to top

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post
Messages in this topic (7)

2a.

Re: Wta : cara setting acces point to repeater

Posted by: "Nero Sumargono" itpribadi@yahoo.com.sg   itpribadi

Mon Nov 28, 2011 8:51 am (PST)

Hello Obiwan13,says

akses pointnya kudu bisa jadi "client ap" ga semua bisa tuh :) afaik
opsinya lbh ngarah ke WDS

Saturday, November 26, 2011,2:20:27 PM, you said!:
> Mo tanya cara setting acces point dijadikan repeater.
> Niatnya biar sinyal wireless dr router sy jangkauan lebih jauh.

> Sy dah setting as repeater tp kok masih belum berhasil ya. Mohon saran n petunjuk..

===============================
ÝØÚâÞ Ø ÒáÕ ÕéÕ ÝØÚâÞ ÔÞ ï ãÜØàÐî
currently site work :
http://tinypaste.com/8427f
http://mitramsi.com/

Back to top

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post
Messages in this topic (2)

3a.

Re[2]: [MailPlus] install OS X Lion

Posted by: "Nero Sumargono" itpribadi@yahoo.com.sg   itpribadi

Mon Nov 28, 2011 8:51 am (PST)

Hello maman,says

yg berbahasa indonesia ya "mac-inul.com"

:) mari loh...ntar ketemu saya ;)

Friday, November 25, 2011,6:52:47 PM, you said!:
> coba cek disinih gan:
> http://www.macclubindonesia.com/forums/showthread.php?79834-ASK-cara-instal-mac-os-x-lion-10.7-di-pc

===============================
ÝØÚâÞ Ø ÒáÕ ÕéÕ ÝØÚâÞ ÔÞ ï ãÜØàÐî
currently site work :
http://tinypaste.com/8427f
http://mitramsi.com/

Back to top

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post
Messages in this topic (5)

Recent Activity

•  1
  New Members

Visit Your Group

Share Photos

Put your favorite

photos and

more online.

Yahoo! Groups

Small Business Group

A community for

small business owners

New business?

Get new customers.

List your web site

in Yahoo! Search.

Need to Reply?

Click one of the "Reply" links to respond to a specific message in the Daily Digest.

Create New Topic | Visit Your Group on the Web

Messages | Photos

MARKETPLACE

Stay on top of your group activity without leaving the page you're on - Get the Yahoo! Toolbar now.

Change settings via the Web (Yahoo! ID required)
Change settings via email: Switch delivery to Individual | Switch format to Traditional
Visit Your Group | Yahoo! Groups Terms of Use | Unsubscribe

[daarut-tauhiid] Hidup Kuat Dan Sehat Setelah Melalui Berbagai Kehilangan

 

Hidup Kuat Dan Sehat Setelah Melalui Berbagai Kehilangan

By: M. Agus Syafii

Kehilangan orang yang dicintai adalah merupakan pengalaman hidup yang menyakitkan. Tanpa kita sadari banyak kehilangan yang menyebabkan begitu banyak penderitaan dan kehilangan dalam bentuk lain. Kehilangan rasa manisnya ibadah, Kehilangan cinta dan kasih sayang seorang ibu atau ayah kita, kehilangan percaya diri, kehilangan semangat hidup, kehilangan properti, kehilangan sahabat. Kepedihan yang kita rasakan hanya akan terjadi bila kita kehilangan sesuatu yang sangat berarti dalam hidup kita sebab Allah melatih kesabaran kita dan menguji kita kepada sesuatu yang begitu teramat kita sayangi dan kita cintai. itulah sebabnya bagi mereka yang pernah kehilangan orang yang kita cintai akan timbul reaksi penolakan, kemarahan dan kepedihan.

Lantas bagaimana untuk memulihkan agar hidup kita menjadi kuat dan sehat? Kenalilah perasaan anda, berani jujur mengakui apa yang anda rasakan dahulu dan sekarang, belajar untuk mengenal dan memperbaiki bahasa tubuh anda, wajah murung karena sakit kepala, pusing, menggigit kuku, menggaruk bagian tubuh yang sebenarnya tidak perlu, memperlihatkan wajah mimik yang tidak enak dipandang. itu semua karena anda merasa lemah tak berdaya. Bila itu yang terjadi hendaklah anda datang kepada Allah, menangislah dan memohonlah agar Allah menyembuhkan luka hati, membentuk, mengubah dan memperbaiki yang membuat hidup anda lebih kuat, lebih sehat, lebih indah dan berguna untuk mengabdi kepada Allah dan kebaikan sesama.

"Barangsiapa yang bertakwa kepada Allah niscaya Dia akan mengadakan baginya jalan keluar. Dan memberinya rezki dari arah yang tiada disangka-sangkanya." (QS. Ath-Thalaq 2-3).

Wassalam,
M. Agus Syafii
--
Sahabatku yang "single" ingin segera menikah. Menangislah & memohon pd Allah, yakinlah Allah menyegerakan jodoh anda. Yuk, ajak teman, saudara untuk hadir di kegiatan "Untukmu Amalia", Ahad, 22 Januari 2012. Jam 9.sd 12 siang di Rumah Amalia. Bila berkenan berpartisipasi Buku Bacaan, Paket sembako, Paket Sekolah, perangkat sholat, konsumsi. Kirimkan ke Rumah Amalia Jl. Subagyo IV blok ii, No. 24 Komplek Peruri, Ciledug, Tangerang 15151. Dukungan & partisipasi anda sangat berarti bagi kami. Info: agussyafii@yahoo.com atau SMS 087 8777 12 431, http://agussyafii.blogspot.com

[Non-text portions of this message have been removed]

__._,_.___

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post | Start a New Topic

Messages in this topic (1)

Recent Activity:

• New Members 16

Visit Your Group

====================================================
Pesantren Daarut Tauhiid - Bandung - Jakarta - Batam
====================================================
Menuju Ahli Dzikir, Ahli Fikir, dan Ahli Ikhtiar
====================================================
       website:  http://dtjakarta.or.id/
====================================================

MARKETPLACE

Stay on top of your group activity without leaving the page you're on - Get the Yahoo! Toolbar now.

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use

.

__,_._,___